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[管理讲座] 余世维《突破人才经营瓶颈》讲座视频下载(共7个)

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发表于 2013-9-12 16:44:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
余世维《突破人才经营瓶颈》讲座视频下载(共7个)

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余世维-突破人才经营瓶颈.jpg

讲师介绍:

    余世维,香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

    余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维博士为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大师美誉的余世维博士的授课,"寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中",风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来,他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、联华超市、中国电信、摩托罗拉、金光纸业等多家著名企业做过企业文化、21世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRPⅡ、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制等内训课程,深受企业好评。

内容介绍:

    《突破人才经营瓶颈》讲述为什么每一个企业都缺人才?为什么每一个企业都有存在问题的人才?为什么很多人才留不住?为什么你所器重的人才却屡屡让你失望?如何培养人才?如何挖掘人才?如何激励人才与经营人才?如何避免把人用错?古人云:“千兵易找,一将难求。”管理者看样才能选拔出优秀的人才为自己所用?余世维博士为您提供了有效的解决方案!

1、“人才”与“人员”的主要分别在哪里?
2、在自己公司里培养一个人才,最快的方法是什么?
3、从外面挖掘一个人才,你要注意什么?
4、提拔一个“准人才”,高管应该协助他什么?防范他什么?
5、即使是人才,还是有等级与功能之分。你知不知道他的弱点与极限在哪里?
6、公司发展有不同的阶段,所以对人才也有不同的要求。你会不会区隔你的人才?
7、人才也有不像人才的时候,是因为什么?
8、为什么很多人人才留不住?是他的问题,还是你的问题?
9、你眼中的人才在全体员工眼中是不是人才?
10、为什么伟人用人考虑的第一标准都不是“聪明才智”?
11、你的亲朋好友或家人究竟是不是人才?





视频大小:589MB

视频格式:RM

视频个数:共7个

主讲老师:余世维

更新时间:2013-09-12

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