鸿新论坛

 找回密码
 快速注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2745|回复: 0

[领导艺术] 刘田《卓越领导必备九力》讲座视频下载(共4个)

[复制链接]
发表于 2013-4-24 11:16:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
刘田《卓越领导必备九力》讲座视频下载(共4个)

更多讲座视频下载请点击这里!

57162.jpg

讲师介绍:

    刘田,著名领导力和综合管理专家,清华大学、北京大学等多所大学高管班主讲老师,清华控股等多家大型企业内训签约特聘讲师,北京大学民营企业研究所特约讲师,中国人力资源研究会培训中心讲师,北京人民广播电台热线访谈嘉宾等。十余年外、民企集团高层管理者,北京高新技术咨询企业总经理经历,北京大学光华管理学院EMBA系列课程学习背景。为融汇更多中西管理精华,专赴新加坡国立大学、日本丰田等学习全方位管理课程。为多家企业协会、论坛、研讨会、MIA、MBA高管班、大中型企业作过管理培训。是国内最早研究和公开专题讲授企业规范化管理和可持续发展的讲师之一。各地数次内容常新、个性化设计的以“实用理论,实战经验,实务管理,实际效果”为核心的管理培训场场受热烈欢迎。

内容介绍:

    “中国非常多的管理者根本就没有管理,更别说领导。甚至我们的老板也习惯于主动到下属那儿找工作,弄得自己很忙很累,却不知道这样做是完全错误的,最终会害了自己的企业。”

  解决方法:领导力是一个人可以拥有的最重要的资产,但又是一个非常软性的话题,不容易把握。所以《卓越领导必备九力》把非常庞大、非常模糊的东西梳理成学习力、感召力、表达力、凝聚力、开发力、指导力、决策力、执行力等九力,简单,明了,系统,实用。从而告诉中国的管理者怎样才能迅速获得领导力。

    管理者不等于领导者,管理是正确的做事,领导是做正确的事!

    领导不等领导力,没有领导力就没有执行力!

    “九力”打造一个具有领导力的管理者!

课程目录:

第一讲:创新变革者--学习力

1.为什么要学习力
2.学什么?领导者务必实现的两大转型.从业务型(或技术型)到管理型从管理型到领导型

第二讲:组织领导者--影响力

1.领导者之使命个人使命组织使命
2.领导者之愿景个人愿景组织愿景

第三讲:愿景激励者--感召力

1.领导者之使命个人使命组织使命
2.领导者之愿景个人愿景组织愿景

第四讲:人性沟通者--亲和力

1.诚信沟通
2.有效沟通
3.情感沟通
4.双赢沟通
5.平等沟通

第五讲:团队建设者--凝聚力

1.团队与群体的区别
2.团队发展的四阶段形成期动荡期规范期成熟期
3.团队的价值观

第六讲:人才选用者--开发力

1.如何选用人才
2.如何分类使用人才

第七讲:工作教练者--指导力

1.从自已干做教练
2.通过授权提升领导力

第八讲:战略管理者--决策力

1.战略是什么
2.如何做决策

第九讲:绩效驱动者--执行力

1.执行的“金、木、水、火、土”流程是水制度是土态度是火时间是金坚持是木
2.执行的“九段”





视频大小:533MB

视频格式:RMVB

视频个数:共4个

主讲老师:刘田

更新时间:2013-04-24

1、鸿币不够,请点此充值;或者点击这里查看:快速获取鸿币的方法

2、超级VIP会员可享受免费下载本站所有付费资源和直接查看帖子隐藏的内容噢!
更多VIP会员特权请点击这里查看!


升级VIP会员请点击这里!


页面打开密码:j3w9t4e5o6
  1. j3w9t4e5o6
复制代码
华为网盘下载地址:http://dl.vmall.com/c0jgroa3b5

如果遇到提示外链不存在或者网页无法打开的情况,请刷新网页再试或者过段时间再下载!


您需要登录后才可以回帖 登录 | 快速注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

鸿新论坛 ( 粤ICP备13047937号-2 )

GMT+8, 2018-11-18 08:45 , Processed in 0.108078 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表