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[成功励志] 颜琛书《如何做一名成功的职业经理人》讲座视频下载(共6个)

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发表于 2013-4-13 21:25:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
颜琛书《如何做一名成功的职业经理人》讲座视频下载(共6个)

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讲师介绍:

    颜琛书,工商管理学硕士、资深终瑞连锁零售心理学团队潜能训练专家。在此过程中,颜琛书先生深入了解剖析国内企业及市场特点,研究企业文化及员工的心理特性,将国际及香港商业训练精髓,融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合,创立“终端连锁零售心理学团队销售训练工程”,形成一套实操性很强,特别适合国内企业的终端人才培训体系——颜琛书训练品牌课程。颜琛书训练课程别具特色,学以致用,集多年实践心血杰作贯以理论精华的深刻理解,深入浅出,案例丰富,情景互动,感染力强,实效显著,先后在中国各个省市地区进行了过百场的巡回演讲及培训,为各大企业进行全员素质、团队管理及专业销售技巧训练,其主训的“心理学与终端销售业绩倍增与创新管理”及“专业销售技巧”等品牌课程,深受企业广泛赞誉,反映十分热烈,取得了极佳效果,社会培养造就了无数成功的团队管理及销售人才。颜先生最大心愿:是希望能将国际商业机构卓有成效的训练销售技巧、知识及方法与国内企业交流学习,相互促进共同发展。

内容介绍:

    选择一个企业,也就选择了一种生活方式。有了这种选择,我们就不仅仅是职业经理人,更是这个组织中的一份子。企业所倡导的精神,就应该成爲企业成员共同的精神。企业能发展,一定是一些可贵的职业信念和职业精神在发挥着不可替代的作用。企业过去的成功,是这种企业精神发展的一个里程碑,也就是企业"创造无限"理念的成功。

    伴随着现代企业的发展,职业经理人的概念也突现,如何才能做一名成功的职业经理人?是许多现代经理人的难题。
    作为经理人要具备怎样的素质?
    如何处理与领导、同事、员工的关系?
    怎样对待工作中的各种矛盾?

    您将从本课程中找到答案。课程从经理人如何塑造权威入手,抓住施展才华的机会;明确经理人的权利基础,合理运用企业赋予的权利;培养经理人应具备的素质,增强领导力;强化团队意识,培养员工的自主性;了解经理人的职业境界,做到轻利、淡泊、寡欲,正确授权;做为经理人,如何正确处理与领导、同事、员工的关系,发挥团队精神;经理人所处的位置决定了各种矛盾的存在,合理处理矛盾才能提升自身的素质;复制和标榜是经理的成功的基础,忠于资本,售于客户等七大职业律条,给经理人处理工作提供了行为规范。树立经理人的企业家精神,与领导、同事、下属通力合作,为企业创造更大的价值。

课程目录:

1、经理人如何塑造权威
2、经理人的权利基础
3、经理应具备的特质
4、经理人要强化团队意识
5、职业经理人的职业境界
6、经理人的企业家精神
7、职业经理人应该具备的能力
8、企业需要什么样的经理
9、正确处理顾客、员工、经理的关系
10、经理人的矛盾图
11、成功经理人的基础
12、成功经理人的七大职业律条





视频大小:499MB

视频格式:WMV

视频个数:共6个

主讲老师:颜琛书

更新时间:2013-04-13

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【颜琛书《如何做一名成功的职业经理人》】第1讲视频免费下载

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