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[管理讲座] 陈震《管理有方》(共10个视频)

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发表于 2013-3-24 10:18:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
陈震《管理有方》(共10个视频)

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讲师介绍:

      陈震,澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,上海交大客座讲师,香港华人国际商学院领导力课程特聘教授,《赢家大讲堂》电视栏目专家,影响力教育训练集团高管飞鹰训练营和新兵训练营创办教练,十五年的市场销售团队管理经验;擅长团队管理,营销团队的训练辅导,为数百家中外大中型企业授课培训、做专项辅导咨询;其中被安利(中国)公司、分众传媒集团公司等多家跨国企业常年特聘销售谈判讲师。

内容介绍:

      如果你“管理有方”,将不再因无法提升领导魅力而迷茫如果你“管理有方”,将不再因满心运筹无的放矢而犯难如果你“管理有方”,将不再因团队成员集体缺钙而苦闷所以,做管理的您,需要管理有方。

有权力不代表有魅力   
有口才不代表会沟通有脾气不代表有霸气   
有下属不代表有团队有苦劳不代表有功劳   
有计划不代表有策略有情感不代表有立场   
有经历不代表有经验

1、你是否会累而无功,苦而无获,要成为企业优秀的管理人员关键要做对的事,不仅仅是把事做对。你不想掌握做为优秀管理者需要站在上司的角度,考虑问题解决问题的取胜思维之道吗?

2、你是否会重视人格魅力在管理中的重要性,权力和魅力之间如何把握,如何处理好人性化和制度化的关系问题,为何总要强调管理的最高境界是管好自己,你不想仔细了解吗?

3、你是否会因为团队缺乏活力而苦恼,在奖惩制度之外如何把握人性的优劣面,掌握员工需求层次,调控制度杠杆率领有战斗力的团队。你不想认真探究下吗?

4、你是否是在组织中善于驾驭沟通这样管理工具的,游刃于上下左右协调好工作效率,管理工作若只是局限做好本职份内任务未必是效率高的,有口才不代表会沟通,你不会不认同吧。

5、你是否会为下属的工作结果不够满意而烦闷,甚至人走了还把知识经验也带走了,你总在为下属打工。如何为企业培养和复制更多人才善于做个教练,建立部署培育和教练系统,延伸自己的工作效率和竞争力。你不想全面掌握吗?





视频大小:561MB

视频格式:RM

视频个数:共10个

主讲老师:陈震

更新时间:2013-03-24

【陈震《管理有方》】第1讲视频免费下载

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