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[讲座mp3] 曾仕强《人性管理》全集mp3打包下载(共22个)

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发表于 2019-4-28 09:51:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
曾仕强《人性管理》全集mp3打包下载(共22个)



点此打包下载【曾仕强-人性管理】全集视频







讲师介绍:

    曾仕强,著名文化学者,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被称为“中国式管理之父”,中央电视台《百家讲坛》主讲人,东方卫视《世界文明讲坛》首席主讲人,旅游卫视《泰学》栏目首席主讲人,山东教育卫视《名家论坛》主讲人,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授,台湾师范大学教授,台湾兴国管理学院首任校长,中华企管网集团首席顾问。

课程介绍:

    把人当做人看的管理,称为人性管理。顺着人性的需求来管理,可以提高效益。什么都在变,只有人性从来没有改变。人性不喜欢被管,有人管理就不自在。人性不喜欢不理,没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管,管事加理人。管理是一门高度智慧的艺术,是一门极为深奥的科学,曾仕强教授把握中国人的特质,走出了一条中国式管理的路子。

课程目录:

第一讲:什么叫做人性管理

第二讲:怎么只理不管呢

第三讲:什么叫做内方外圆

第四讲:做事有哪些基本原则

第五讲:怎样建立制度才合乎人性

第六讲:遇到事情应该怎样处理

第七讲:处理事情之前怎样思虑比较合理

第八讲:上级交办的事情要怎么办

第九讲:部属工作做不好怎么办

第十讲:部属越级报告怎样处理

第十一讲:上级越级指示部属要怎样反应

第十二讲:向上级报告应该注意哪些原则

第十三讲:向部属指示最好采用什么方式

第十四讲:平行同事要注意哪些原则

第十五讲:怎样指派新的任务

第十六讲:到时不能完成任务怎么办

第十七讲:部属犯错要如何处理

第十八讲:合理与否怎样判断

第十九讲:人性管理的要决是什么

第二十讲:为什么要实施人性管理

第二十一讲:怎样实施人性管理

第二十二讲:互动与总结

下载花费:1000个鸿币

资源大小:267MB

资源个数:共22个

主讲老师:曾仕强

出品机构:名家论坛

更新时间:2019-04-28

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