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[管理讲座] 曾仕强《人性管理》全集视频下载(共22个)

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发表于 2019-4-27 09:11:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
曾仕强《人性管理》全集视频下载(共22个)



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讲师介绍:

    曾仕强,著名文化学者,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被称为“中国式管理之父”,中央电视台《百家讲坛》主讲人,东方卫视《世界文明讲坛》首席主讲人,旅游卫视《泰学》栏目首席主讲人,山东教育卫视《名家论坛》主讲人,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授,台湾师范大学教授,台湾兴国管理学院首任校长,中华企管网集团首席顾问,华夏智业管理学院院长,成功杂志首席顾问,中国统一促进会理事长,英国牛津大学管理哲学荣誉博士。

课程介绍:

    中国式管理是中国五千年的社会文化精粹,是迈向成功的必修课程。我们常常听见有些领导抱怨:中国人真难管!对此,曾教授的回应是,谁让您管中国人?“管理”一共两个字,一个是“管”;一个是“理”,“管事理人”是领导者做好工作的根本。曾仕强教授用风趣幽默的语言阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术,让您充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。

课程目录:

第一集:什么叫做人性管理

第二集:怎么只理不管呢

第三集:什么叫做内方外圆

第四集:做事有哪些基本原则

第五集:怎样建立制度才合乎人性

第六集:遇到事情应该怎样处理

第七集:处理事情之前怎样思虑比较合理

第八集:上级交办的事情要怎么办

第九集:部属工作做不好怎么办

第十集:部属越级报告怎样处理

第十一集:上级越级指示部属要怎样反应

第十二集:向上级报告应该注意哪些原则

第十三集:向部属指示最好采用什么方式

第十四集:平行同事要注意哪些原则

第十五集:怎样指派新的任务

第十六集:到时不能完成任务怎么办

第十七集:部属犯错要如何处理

第十八集:合理与否怎样判断

第十九集:人性管理的要决是什么

第二十集:为什么要实施人性管理

第二十一集:怎样实施人性管理

第二十二集:互动与总结

下载花费:2000个鸿币

资源大小:2.66GB

资源格式:标清MP4

资源个数:共22个

主讲老师:曾仕强

出品机构:名家论坛

更新时间:2019-04-27

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