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[管理讲座] 周士量《制造业企业精细化管理》讲座视频下载(共6个)

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发表于 2013-10-31 12:24:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
周士量《制造业企业精细化管理》讲座视频下载(共6个)

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周士量-制造业企业精细化管理.jpg

讲师介绍:

    周士量,时代光华特聘高级讲师,中国著名生产管理专家,全球生产类10强华人讲师,中国企业联合会培训中心生产管理专家,培训前沿名师团高级讲师,清华大学继续教育学院教授,北京大学培训中心教授,中国管理科学研究院生产管理研究专家,“首届黄炎培职业教育管理专家奖”获得者,十佳采购与管理专家,多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。周老师长期为企业推行车间班组建设、工厂承包等咨询项目,备受企业欢迎。他擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行,涉及食品、电子、机械、汽车、通信、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升,有着资深的企业管理和培训咨询经验。

内容介绍:

    全球制造业发展趋势显示:“制造企业每年必须自动降低15%的成本才能维持竞争力。”面临这样的趋势,中国制造企业该如何降低成本、提高利润?您的企业或工厂是否存在管理真空、能效浪费大、成本失调等诸多问题?

    您在生产管理中是否遇到过物料脱节、计划不准、交期难保、协调不周等问题?精细化管理将帮助您解决这些问题,实现企业效益最大化!细化的是管理,放大的是效益。

    《制造业企业精细化管理》讲述了“精细化管理”是20世纪90年代在西方盛行的一种管理理念,源于生产领域,目前已经延伸到企业管理的方方面面,成为一种通用的管理思想。随着社会分工越来越细、专业化程度越来越高,实施精细化管理已经成为企业做精做强的根本途径。

    本课程涵盖了制造业精细化管理的核心内容、原则及实施方法。通过学习本课程,您可以了解现代制造业企业的现状与结症、世界制造企业发展趋势,学会精细化在生产管理、质量管理、物料管理、设备管理、现场管理中的运用方法,为企业做精做强添砖加瓦。

课程收益:

1、制造业精细化管理的必要性和重要性;

2、精细化管理的内容和要点;

3、精细化管理的原则及实施方法。

课程目录:

第一讲:现代生产型企业的现状与结症(上)

第二讲:现代生产型企业的现状与结症(下)

第三讲:世界制造发展的趋势

第四讲:何谓精细化管理

第五讲:如何打造优秀的管理能力(一)

第六讲:如何打造优秀的管理能力(二)

第七讲:如何打造优秀的管理能力(三)

第八讲:如何打造优秀的管理能力(四)

第九讲:如何打造优秀的管理能力(五)

第十讲:如何打造优秀的管理能力(六)

第十一讲:生产管理精细化(上)

第十二讲:生产管理精细化(中)

第十三讲:生产管理精细化(下)

第十四讲:质量管理精细化(一)

第十五讲:质量管理精细化(二)

第十六讲:质量管理精细化(三)

第十七讲:质量管理精细化(四)

第十八讲:物料管理精细化(上)

第十九讲:物料管理精细化(中)

第二十讲:物料管理精细化(下)

第二十一讲:设备管理精细化(上)

第二十二讲:设备管理精细化(下)

第二十三讲:现场管理精细化(上)

第二十四讲:现场管理精细化(下)





视频大小:1.64GB

视频格式:RMVB

视频个数:共6个

主讲老师:周士量

更新时间:2013-10-31

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