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[管理讲座] 刘洪兵《势者生存:企业战略思维与战略决策实务》全集视频下载(共5个)

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
刘洪兵《势者生存:企业战略思维与战略决策实务》全集视频下载(共5个)


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讲师介绍:

    刘洪兵,管理哲学博士,资深管理咨询专家,资深培训师,国际注册管理咨询师,北京汇众绥猷管理咨询有限责任公司董事,北京九穗禾农业科技有限公司董事,中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,清华大学继续教育学院特聘讲师,北京大学汇丰商学院特聘讲师,复旦大学管理学院特聘讲师。他专注战略执行16年,立志为客户创造最有价值的咨询及培训,创立并构建了“战略决策双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3理论体系”、“战略落地三环驱动”、“企业文化落地钻石模型”等系统,成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系,并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。

课程介绍:

    在人类社会发展的历史进程中,战略从来都没有像今天这样变得如此迫切、如此重要!伟大的管理学大师彼得·德鲁克先生说:人类正由工业社会范式向信息社会的范式转变,当网络创建起从工业时代通往知识时代的桥梁时,一切正如汤姆·彼得斯(Tom Peters)在他的《管理革命》中所指出的那样,“未来向我们预示着管理变革的巨大魔力,犹如神授予阿里巴巴芝麻开门的咒语。以往的所有灵丹妙药都失效了,曾经存在过的稳定优势也不复存在了。”复杂、动态、不确定性正是我们所处这个时代的显著特征,在这种条件下,企业究竟如何生存?

    中国兵法云:古之善战者,非能战于天上,非能战于地下;其成与败,皆由神势。同样是胶卷生产企业,同样是面对数码技术的冲击,为什么拥有131年历史的柯达最终提交了破产申请;而在20世纪80年代适时进行战略调整的富士胶卷生存的却越来越好呢?其关键点就在于企业是否正确洞察了大势、适应了大势、把握了大势!因此,企业越是困难的时候,越要花时间研究战略。今天吃不上饭就是因为昨天没有想好,所以今天必须为明天想清楚。今天有什么样的战略选择,明天就会产生什么样的结果。

    战略思维与战略决策,复杂、动态、不确定性条件下的企业生存之道!

课程目录:

一、势者生存——关于战略和战略管理

二、审势——战略思维的四种模式及应用

三、取势(一)——战略思维与决策的一般范式

四、取势(二)——战略思维与决策的四大分析

五、取势(三)——企业战略定位与战略规划

下载花费:1000个鸿币

资源大小:912MB

资源格式:高清MP4

资源个数:共5个

主讲老师:刘洪兵

出品机构:千秋叶文创

更新时间:2017-12-04

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