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[管理讲座] 连云尧《方法决定执行力》全集视频下载(共12个)

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发表于 2016-8-27 19:10:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
连云尧《方法决定执行力》全集视频下载(共12个)



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讲师介绍:

    连云尧,实战型执行力专家,4分理论6分实践的实战型管理培训专家,第八届浙江省经营管理大师,浙江大学优秀教师,杭州学习力企管培训研究所副所长,北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授,中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。曾任国企厂长3年、外企总经理5年、全国民营企业500强总裁2年,2003年辞职后即倾力于管理培训,其职业升华过程被《浙江日报》称为“连云尧现象”。研究方向:企业经营管理创新,创立了“W曲线之经营模式”、“策略同盟之销售模式”、“人性理性之企业文化”和“车行式管理法”;研究领域:企业经营管理应用研究;个人专著:《企业低成本管理艺术》、《全球商业经典》、《企业文化》、《当代经济》、《培训》、《电子商务世界》、《中国第三产业》。

    连云尧老师有丰富的实战经验,培训的针对性和实用性极强,被誉为“4分理论6分实践”培训专家。其课程结构为:深刻的哲理+新锐的观点+鲜活的案例+实用的方法。课程特色:亲和激情、互动幽默,从笑话里感悟哲理,于案例中提炼方法。他在温州、台州、杭州工作学习过20多年,具有鲜明的浙江企业家特质;十多年的总经理经历使他的课程处处透出全局思维,他的案例多来源于企业实践。

内容介绍:

    企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行,并不缺少制度而是缺少对制度的落地贯彻。当今的企业竞争很大程度上比的是执行力!如何避免执行力在传递中衰减?如何分层次系统性地打造企业执行力?本课程在调查大量企业的基础上,关注现实问题,侧重操作层面,兼蓄思想方法,是管理者正确做事、强化组织高效执行的实用教材。

课程目录:

第一讲:执行力导论(上)

第二讲:执行力导论(下)

第三讲:执行力低下的主要表现

第四讲:什么是执行力(上)

第五讲:什么是执行力(下)

第六讲:如何打造执行力(上)

第七讲:如何打造执行力(下)

第八讲:执行力各论——配置力

第九讲:执行力各论——沟通力(上)

第十讲:执行力各论——沟通力(下)

第十一讲:执行力各论——监控力

第十二讲:提升执行力的三个流程

课程收益:

1、执行力低下的典型表现

2、执行力提升的基础工作

3、成功企业家对执行力重要性的认识

4、执行力的定义、特征和执行要义

5、如何打造执行力

课程对象:各级管理人员、储备干部。

下载花费:1200个鸿币

资源大小:1.14GB

资源格式:高清MP4

资源个数:共12个

主讲老师:连云尧

出品机构:时代光华

更新时间:2016-08-27

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